Le bilan professionnel permet au salarié de définir un projet d'évolution professionnelle opérationnel au sein de l'organisation, à partir :
d'un travail d'exploration de son parcours, de ses compétences, de ses potentialités, de ses motivations et de sa personnalité,
d'une projection sur des fonctions, des métiers dans l'entreprise,
de la prise en compte des réalités de l'entreprise
Il permet à la hiérarchie d'avoir un retour sur ce travail, sur la base d'une analyse objective.
Notre savoir-faire :
Un véritable accompagnement de l'entreprise dans :
la définition la plus juste de l'objectif du bilan
l'analyse des conclusions du bilan.
Nous travaillons dans le respect du salarié ET de l'entreprise.
Une connaissance de la réalité du monde de l'entreprise.
Une expertise des compétences professionnelle.
Quels bénéfices ?
Pour l'entreprise:
Répondre à différents types de questions qui peuvent se poser sur l'évolution professionnelle d'un collaborateur (évaluation des potentiels, difficultés sur un poste, mobilité envisagée...).
Envisager (éventuellement), sur la base de conclusions validées, des outils pour accompagner le collaborateur dans son évolution (formations, coaching...)
Contribuer à la fidélisation des salariés.
Disposer d'un outil de gestion des carrières pertinent, en phase avec la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Carrières.
Pour les collaborateurs :
Prendre du recul sur sa fonction et ses potentialités, ses freins et ses dynamiques,
Définir un projet professionnel réaliste et pertinent, en phase avec ses aspirations, ses compétence, mais aussi en phase avec la stratégie de l'entreprise.
Se mettre dans une dynamique d'évolution, rester acteur de son parcours professionnel et réactif face à l'évolution de l'entreprise
Faire émerger des sources de motivation et de dynamique professionnelle.
Comment se déroule le bilan professionnel ?
Une phase préliminaire :
Entretien entre la hiérarchie et le consultant OLG afin :
d'analyser le contexte et la demande
de fixer les objectifs du bilan de compétences
de proposer un accompagnement personnalisé
Echange entre le salarié et le consultant OLG sur la problématique professionnelle, afin de fixer les axes prioritaires de travail de bilan professionnel, et de présenter le cadre de l'intervention.
Travail personnalisé sur le profil professionnel (exemples):
Analyse des étapes du parcours professionnel et liens avec le vécu de la situation actuelle
Analyse des compétences
Repérage des potentiels inexploités
Travail sur des comparatifs entre référentiel, compétences et aptitudes utilisées
Travail sur la personnalité et les motivations professionnelles (utilisation d'outils tels le MBTI, le Golden, le Sosie, le Limef, les référentiels ROME)
Utilisation de l'analyse systémique pour une prise de recul sur la fonction, la posture professionnelle, les enjeux du poste dans l'environnement de travail....
Elaboration du projet professionnel :
Hiérarchisation des compétences en fonction de différents critères (performance, transférabilité, responsabilités envisagées, motivations...)
Travail sur un positionnement optimal dans l'entreprise et étude de faisabilité en fonction des possibilités au sein du service, ou dans l'entreprise
Elaboration d'un plan d'actions et formalisation des atouts et risques
Rédaction d'une synthèse reprenant l'ensemble des éléments du bilan professionnel
Restitution des conclusions du bilan professionnel à la hiérarchie, avec le collaborateur.
Quelles sont les modalités d'intervention ?
Le bilan professionnel peut être pris en charge dans le cadre du plan de formation ou du DIF
Le bilan professionnel se déroule sur une période de 24 heures au total, pendant 4 mois,
alternant travail personnel du salarié et 8 à 9 entretiens de deux heures avec le consultant et le salarié
Une convention tripartite est signée entre le salarié, l'entreprise et OLGC
Il ne peut être opérationnel qu'avec le consentement du salarié
Le déroulement du bilan avec le salarié s'effectue en toute confidentialité.
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