Le matin 9h30-12h30 : Pilotage de la DSI par la valeur , le retour d'expérience du Groupe Yves Rocher

Alain HODARA, DSI du Groupe Yves Rocher

En 5 ans et par étapes, le DSI du Groupe Yves Rocher a réussi à mettre en place un système de pilotage de ses activités par la valeur.
De la maîtrise du portefeuille de projets à la refacturation des services, Alain Hodara nous présentera les étapes d’une démarche pragmatique et pérenne qui vise à :

• partager le pilotage du portefeuille projets entre DG, DSI et métiers
• calculer les coûts des services et les refacturations sur base d'unités d'œuvre métiers 
• communiquer sur la performance de la DSI en interne et en externe

Comment réussir cette démarche ?
Quels sont, avec le recul, les avantages et les inconvénients du pilotage de la DSI par la valeur ?

L'après-midi 14h00-16h30 : Qui seront les collaobrateurs de la DSI en 2015 ?

Armel Desille

Les compétences recherchées et l’évolution à réaliser de l’employabilité  des équipes

L’univers de l’emploi informatique est multiple, complexe et très évolutif. De nouvelles mutations technologiques et méthodologiques arrivent. Elles vont avoir un impact important sur la plupart des fonctions actuelles dans la DSI mais aussi créer de nouveaux champs d’employabilité.

De quelles compétences vous aurez besoin demain, avec quels niveau et volume ? Comment emmener l’effectif actuel vers cette cible ?

Ce atelier apporte des clés pour comprendre et gérer efficacement l’employabilité de ses équipes, dans les principales filières d’emplois de la DSI.